10月16日， 海南省“專精特新”中小企業(yè)上市培育系列活動第六場——“商業(yè)模式分析”專題培訓(xùn)在?？陧樌_課，近30名我省“專精特新”中小企業(yè)代表參加此次培訓(xùn)。

現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克說過“今天企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”，為幫助參會企業(yè)進行商業(yè)模式分析，提升專精特新中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，活動特邀廣州海匯投資管理有限公司合伙人、副總裁，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師王小良前來授課。

王小良結(jié)合大量的案例分析，詳細(xì)闡述了商業(yè)模式的“931”原理和多種商業(yè)模式類型，通過挖掘企業(yè)營銷過程中的價值主張、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、成本結(jié)構(gòu)、客戶細(xì)分等問題的痛點，強調(diào)商業(yè)模式在企業(yè)發(fā)展過程中的重要地位。

如何認(rèn)定企業(yè)的商業(yè)模式是成功的？王小良認(rèn)為要從創(chuàng)新和財務(wù)兩種思維來看待。從創(chuàng)新思維來看，創(chuàng)新會帶來新的需求，新的需求藍(lán)海才是創(chuàng)新企業(yè)快速增長的源泉；而從財務(wù)思維來看，創(chuàng)新會不同程度影響商業(yè)模式的不同模塊，會導(dǎo)致某一模塊或綜合成本降低，最終會使得綜合性價比提高，導(dǎo)致平均價格降低及需求量增加，從而實現(xiàn)快速成長。這就是為什么有的新商業(yè)模式能夠成功，有的只能沉寂。

培訓(xùn)中，王小良以現(xiàn)場企業(yè)為案例，與企業(yè)代表探討商業(yè)模式的構(gòu)成要素、設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法、商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯等問題，并通過分組探討的形式引導(dǎo)企業(yè)代表對自身企業(yè)商業(yè)模式進行思考，活動現(xiàn)場氣氛熱烈活躍。

本次培訓(xùn)活動由海南省工業(yè)和信息化廳主辦、海南股交承辦、?？跒I海國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園協(xié)辦?；顒油ㄟ^理論和實際案例分析相結(jié)合的方式，讓參會企業(yè)對商業(yè)模式分析有了更深入的了解，有利于企業(yè)在未來經(jīng)營發(fā)展過程中有所突破和創(chuàng)新。